Mais de 20 anos de experiência convertendo projetos em ação para impulsionar o crescimento de faturamento.
• Executivo de Marketing: Mais de 15 anos de experiência convertendo projetos em ação para impulsionar o crescimento de faturamento.
• Gestão de Projetos Internacionais: Mais de 5 anos no Brasil e 1 ano nos EUA. Liderou e gerenciou equipes multidisciplinares nos EUA com até 10 colaboradores em ambiente multicultural
• Gestão de Projetos de Marketing: Coordenou campanhas de propaganda, eventos corporativos, marketing digital, marketing direto, pós vendas e CRM
• Gestão de Operações: análise financeira, marketing, planejamento estratégico, lucros e perdas (P&L), novos negócios (start-up operations) e inovação
• Desenvolvimento Estratégico: Habilidades comprovadas no desenvolvimento de plano estratégico de marketing, implementação e monitoramento de indicadores de performances (KPIs) e melhoria de processos
• Gestão completa do ciclo de vida de 6 softwares de ERP e lançamento de novo sistema de Emissão Fiscal colaborando para mais de 10.000 usuários ativos após um ano
• Desenvolvimento e gestão do roadmap dos produtos. Product Owner, responsável pelo backlog: priorização e especificação de demandas internas (marketing, vendas, suporte, etc.) e demandas externas (clientes e parceiros) de acordo com a importância dentro da estratégia da empresa e/ou criticidade para clientes
• Apresentação das demandas e interface com a equipe de desenvolvimento
• Obtenção de informações de usuários finais através de observação, entrevistas, feedback de clientes, análise de dados e pesquisas com o objetivo de melhorar o produto e aumentar o faturamento
• Análise competitiva, aumentando o conhecimento da empresa às ameaças do mercado e preparando respostas adequadas para aumentar o share de mercado
• Suporte a equipe de vendas, equipes de atendimento, revendedores e clientes finais através de treinamento, esclarecimento de dúvidas sobre os produtos, triagem e classificação de demandas
• Gestão financeira, marketing, vendas, operações, suprimentos e 10 colaboradores
• Gestão de projetos utilizando freelancers online em todo o mundo diminuindo custo de operações em 20%
• Implementou novo software de CRM dobrando as ligações e aumentando as vendas em 26% após 2 meses
• Desenvolveu estratégia de preço baseada em matriz online que aumentou o lucro em mais de 10%
• Implementou ferramenta de gestão de projetos online para trabalhos internos e terceirizados reduzindo custos e tempo de entrega em todos os projetos da empresa
• Contratou e gerenciou um time multicultural de 6 colaboradores onde desenvolveu um novo modelo de negócios com estratégia de diferenciação, agregando valor em produtos comoditizados, comercializando como pacotes e serviços
• Pesquisa de mercado e análise de vendas definindo mercados e nichos específicos para a equipe de vendas
• Aumentou as vendas com grandes clientes globais como Boeing, Mitsubishi, Hyundai, etc. encontrando outras unidades de R&D dos clientes já existentes que poderiam comprar os softwares
• Treinamento de vendas para equipe multicultural sobre oportunidades de mercado para Américas, APAC, EMEA e Japão aumentando as vendas com empresas multinacionais de grande porte
• Gestão de verba de $1 Milhão / ano aumentando o faturamento em 38% após 1 ano
• Gestão de marcas e planejamento de marketing para 22 produtos (2 marcas B2C e 6 marcas B2B)
• Responsável pela gestão de projetos com agências de design, propaganda, fornecedores de embalagem, lançamento de produtos, eventos e websites aumentando vendas e o tráfego do site em mais de 90%
• Gestão do trade marketing em todo Brasil, gerenciando equipe de 158 promotores e 12 demonstradores (varejo alimentar, cash & carry e agro) aumentou a cobertura em 30% mantendo o mesmo orçamento
• Desenvolveu plano de marketing, benchmarking, estratégias para campanhas, materiais de comunicação corporativa, lançamento de produtos, feiras, eventos, marcas, embalagens, apresentações para prospectar novos clientes e distribuidores, pontos de venda, marketing digital, social media, entre outros
• Implantação de KPIs, mensuração e análise entregando apresentações mensais com relatórios e planejamento de marketing a diretoria
• Desenvolvimento de campanhas de incentivo aos vendedores e distribuidores, treinamento da equipe de vendas e trade resultando em melhoria de performance
• Contratou, gerenciou e liderou uma equipe de 6 colaboradores incluindo publicitários, jornalistas, designers, programadores e estagiários
• Gestão de Projetos para desenvolvimento de software e estrutura de rede de Digital Signage incluindo desenvolvimento de interface interativa, teste de usabilidade e arquitetura da informação resultando em um sistema de gerenciamento de rede para entrega de conteúdo em vídeo e estratégia de vendas
• Prospectou e negociou com clientes globais como Telefonica, Fiat, Ford e New Holland
• Planejou campanhas de Marketing Integrado (Propaganda, Promoção, Relações Públicas, Marketing Direto e Marketing Digital) aumentando o faturamento dos clientes
• Desenvolveu estratégias, campanhas e materiais de comunicação corporativa e supervisionou o lançamento de produtos, serviços, feiras e eventos
• Coordenou e desenvolveu programas de identidade coorporativa, branding, websites, interfaces interativas, materiais de comunicação para ponto de venda (embalagens, merchandising, sinalização e materiais promocionais), projetos de mídia digital, conteúdo para TV corporativa, vídeos para treinamento (e-learning)